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凯利昂产出薄如蝉翼的手机屏

发布:太仓人才网   发布日期:2020-10-22  阅读次数:  

  凯利昂给客户开发相应的工装夹具,其良品率达到行业罕有的99.9%以上。企业3个月扭亏为盈,4年销售增长2倍

  □本报记者 李孝忠 文/图

  拼命工作是一切生命都在承担的义务。“要端正自己的态度才行!如果每时每刻都把‘工作’当做是负担,怎么能够不感到劳累?当工作疲累的时候,想要退却的时候,要明白:无所事事的人生是没有意义的。而工作,拼命的工作,是每个人的义务。有了这样的觉悟,我觉得自己充满了力量。”日前,记者来到苏州凯利昂光电科技有限公司采访,总经理於健辉阐述了对拼命工作的见解。

  企业3个月扭亏为盈

  “面对日益加剧的贸易摩擦,华为压力较大,配套华为的业务会受到影响。我们怎么应对?”工作人员领着记者来到一个小型会议室,於健辉正在召开会议。随着讨论逐渐深入,增加国显屏下摄像头订单成为解决问题的良方。

  这个不到40平方米的空间里放着一些简单而紧凑的家具,既是於健辉的会议室,又是他的办公室、会客室,还隔出一个空间作为他的卧室。在这里,他像一个不知疲倦的机器人,夜以继日地工作。在这里,他创造出了许多佳绩,其中一项就是让凯利昂在3个月内实现扭亏为盈。

  於健辉是无锡宜兴人,大学毕业先后到杜邦公司、联建科技、仁宝集团、凯利昂工作,专注于人机界面玻璃薄化技术。由于其独创的工艺技术破解了行业多个难题,中国薄化行业协会论坛曾特邀他参会。当说出独创工艺技术开发出来的秘诀时,他就有了薄化行业“拼命三郎”的称号。

  长期在外工作,难以照顾家庭和孩子,他希望到宜兴周边地区工作。在与五洋集团董事长杨忠执、总经理杨春雨商谈后,他于2016年7月出任凯利昂总经理。

  凯利昂当时的设备难以加工适应市场需要的产品,他带领员工新建一排厂房,自己设计生产线,对原有设备进行改造,提升安全环保档次。很快,一个焕然一新的工厂投入运营。3个月后,凯利昂扭亏为盈。

  手机屏薄如蝉翼

  一张电脑屏幕大小、1毫米厚的“胶片”,经过特定工艺加工后,就变成均匀的0.3毫米厚的折叠手机屏。在凯利昂车间里,4条薄化生产线有序运转,於健辉说,这样的手机屏,他们一年可以薄化出250万片。

  凯利昂是五洋集团投资的重要实业发展项目。於健辉告诉记者,在与天马合作过程中,他们看到了光电产业的巨大商机。紧跟手机变轻变薄的趋势,他们投资1.5亿元,购进国际先进设备,建设苏州凯利昂光电科技有限公司,进军手机产业链中的液晶显示屏薄化、镀膜、触摸屏二次强化等环节。

  在建设过程中,凯利昂团队克服了液晶显示屏易破损、不均匀、表面品质差等难题,生产出了无破损、品质好、厚度均匀、良品率高的薄化液晶显示屏。於健辉说,0.3毫米厚的液晶显示屏,相当于4根头发丝的直径,摸上去薄如蝉翼,却比蝉翼光滑。手机屏玻璃切割后,边缘会有细小裂缝,严重影响玻璃的强度和手机触摸屏的使用寿命,他带领凯利昂团队研制出了特制溶液,手机触摸屏玻璃切割后浸入溶液,拿出来就会提高3倍以上强度。

  凭借一系列的创新成果,凯利昂建成了苏州市特种光电玻璃工程技术研究中心,获得了科技型中小企业创新基金、科技支撑计划和中小企业技术创新基金等奖励资金,申请受理国家8项专利,其中发明专利4项。

  一个客户一套工装夹具

  “亚马逊3万到5万部笔记本电脑屏,做不?”“做过日本JDI,我们相信你,这批手机屏做不?”在采访过程中,於健辉的微信不时响起。点开一看,竟是两笔大单!

  除了这两家之外,天马、龙腾光电、国显、瀚彩、和辉等手机面板行业前10强企业也是凯利昂的客户。这些知名客户为什么发来订单给於健辉挑选?

  “靠的是这些宝贝。”於健辉拿出4根塑料件,粗一看似长长的梳子,中间贴一块胶布。他说,你可别小看了它,它可是液晶显示屏加工过程中必不可少的工装夹具。为每个客户开发了一套工装夹具,凯利昂的良品率达到99.9%以上,受到手机面板行业前10强客户的追捧。

  一批OLED的G6产品规格为1500毫米×925毫米,国内厂家鲜有敢承接,於健辉带领凯利昂团队啃下这块“硬骨头”。一天睡觉4至5小时,不是查资料,就是蹲在现场开发工装夹具,改善工艺流程。两个月后,凯利昂加工这批产品的优良率稳定在99.9%以上,一举拿下了这一客户。现在,这一业务占到凯利昂销售26%,利润可观。

  企业要实施差异化经营策略,而差异化靠的就是特有的技术。於健辉说,紧跟国内最新动向同步开发工装夹具,改善工艺流程。如屏下摄像头即将兴起,他对屏下摄像头加工要求了然于胸,设计出了人机界面的工艺流程,开发出了大半工装夹具。

  引进华为理念管理企业

  2016年凯利昂销售额达4700万元,2017年销售额7500万元,2018年达1.17亿元,2019年为1.4亿元,2020年1至8月销售额又达1.01亿元。在於健辉的办公桌前,一张销售业绩表清晰显示凯利昂4年来的发展轨迹。

  “我们从技术端、管理端等多个维度进行改善。”於健辉说,在管理方面,他们引进华为理念多为员工考虑。在缴纳五险一金的基础上,每人每月发放8000至10000元工资。企业赚钱了,最多时每位员工当月发放3000至4000元奖金。遇到个别不服从规章制度的员工,坚决按照劳动法规定进行处理。

  一场突如其来的疫情打破人们正常的工作和生活节奏。於健辉带领凯利昂团队严格执行有关规定,动员湖北籍员工在疫情期间安心在家,并正常发放工资。上班人员每人每天多发50元。

  上半年同行中一批企业出现亏损,凯利昂的利润依然不错。预计今年,凯利昂销售额将超1.5亿元。

  记者手记

  自然界存在的前提,就是一切生命都拼命求生存。

  一走进於健辉四合一的办公室,记者就被感动了。让企业3个月扭亏为盈、4年销售额增长2倍的业绩,更让记者感动。

  不知疲倦地工作,是他做人最基本的必备条件。我们要弘扬於健辉“拼命三郎”精神、工匠精神,尤其是在后疫情时代,把损失的时间夺回来,奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。

 


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